烟草在线—吸烟有害健康！

，集中发力，形成震慑，增强市场管控能力。　　三是加大“协作力”，组成打假合力。与营销部门密切配合，利用客户经理跟踪经营的便利，

;勇于开拓，力争最好成效。　　就做好当前生产经营工作，该局要求：营销部门要积极行动起来，自我加压，制订考核奖惩措施、最大限度推进卷烟销售

的提升。要求专卖、营销部门充分发挥集团“工商合一”的体制优势，围绕“大户治理”等管理瓶颈，探索建立一套可操作的规章制度，真正形成专销合力。五是要通过改善技术手段

实行捆绑考核，分清主次，按工作性质的权重实行追责。落实专卖零售许可证的后续监督管理工作不放松。　图为客户经理晚上监控客户网上订货情况　　二是营销部门：

不断完善和改进，方能建立健全行之有效的长效管理监督机制。　　加强全过程监管，切实提高监管实　　一是加强货源购进和营销策略监管。督促营销部门认真做好市场需求预测，

进行处理，并将有关情况及时通报营销部门。　　三是营销和物流部门在客户拜访、电话访销、卷烟配送工作中，重点关注零售户停业、歇业、一证多户、一户多证、经营地址改变、经营者改变

;强化自律意识，从根源上规范经营；三是卷烟营销部门要进一步加强对新品卷烟、紧俏卷烟和低档烟投放前的信息公布和内管报送资料的备案工作，严格执行备案备查制度。四是内管

，客户经理能够在第一时间为零售户和消费者提供解决问题的方案，客我互动更加灵活，能够及时指导卷烟销售，最大限度地为消费信息的及时反馈提供方便。卷烟营销部门

，便经常进假售假，坑害消费者。　　二、规范大户经营经营行为的主要途径　　（一）严格控制卷烟零售大户比例　　基层卷烟营销部门要坚持“控制大户、培育中户

，希望天津卷烟厂抓紧完善新产品设计、商标设计，积极协调产品申报工作，力争尽快面市。他要求天津市烟草公司所属各分公司及营销部门全力以赴、同心同德、千方百计培育好“恒

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