烟草在线—吸烟有害健康！

。　　严格监督。落实收购管理“一巡回、双随机”监督检查跟踪机制，加大对收购质量的督查和抽检比例，加强对廉洁收购的日常监督，加大质量追溯和责任倒查力度，

牵头，监察室、人事科等部门组成明察暗访小组，开展廉政纪律、工作纪律监督检查，及时发现和纠正存在的各类问题和苗头隐患，对有令不行、有禁不止

作效率。　　三是强化督查考核。实行表格控制管理，各岗位之间相互监督、检查、提醒，做好每个环节工作的衔接，强化事前、事中的监督，避免出现管理上的缺位

，巩固保密工作成果。　　三是要严格保密监督检查。公司办公室将适时组织人员对各部门、各单位开展保密自查自评工作情况进行抽查，切实筑牢保密防线，防范失泄密问题发生。

监督检查，坚持对踩“红线”、闯“雷区”行为零容忍。严肃查处无视纪律、顶风违纪的行为，对发现问题做到“三不放过”，即原因不查明不放过、思想认识不转变不放过、处理

名烟名酒店、娱乐场所、农村边界市场、货运场站的监督检查力度，切实提高市场监管成效做到“守土尽责”。　　四是强化合作意识。定期召开各类联席会议，对内强化专销协同

，拓宽审计监督广度和深度，深入推进经济责任审计、工程项目审计及重大政策措施贯彻落实情况审计，　加强对费用支出合法性合规性审核，加强对会计事项监督检查

基本信息、土地状况、生产技术水平、历年合同履约率等。严格责任落实，统一实行分级负责制度，同时按照“四级”检查考核方案开展监督检查，“县局（分公司

也应覆盖防水薄膜。　　四是监督检查到位。县局成立烟叶质量管理小组，将烟叶水分作为收购重要考核指标，在选择储存场所、烟叶日常保管、烟叶预检等多个环节管理烟叶水分

方案；全力做好原料规划；全力做好工业调剂工作，补足高端原料储备；全力做好质量保障工作，做好国家局工商交接质量监督检查预案。

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