烟草在线—吸烟有害健康！

，要借助于网上订货平台，定期向客户发布一些品牌促销、货源分配、新品上市等信息，以便零售客户能够及时把握销售商机，做好品牌销售。　　二要发挥客户经理

。”湖南省烟草服务中心负责人程跃通过电脑屏幕向记者演示并介绍：首先，通过省烟草服务中心实施订单采集，市局（公司）营销中心进行货源分配

“不行”。　　2、对客户的理解　　货源分配是卷烟零售客户最为关心的问题，常有零售户打电话询问有关情况，基本上都是需求生产烟。柜台过程中，我细心了解客户需求

实行重点监管，督促营销部门做到货源分配向中小户倾斜，从而逐步减小违法大户对小户的控制力。　　综上所述，专卖管理部门只有真正从零售终端入手，不断

分公司广大干部职工而言，规范工作包含部门日常管理规范、岗位工作规范、货源分配规范、客户服务规范等。对于各类行为规范和每一个规范制度的下发，都要召开专题会议，去

，并以各指标连续三周的表现确定此指标的发展趋势，根据不同区间设定货源分配调整方案，及时调整合理定量，实现了货源动平衡管理。　　烟草商业企业结合价格

发展，全面提升品牌发展水平。　　（五）加强客户利益保障，提高客户对品牌培育工作的支持度。一是建立一套切实有效的客户利益保障机制。从货源分配

消费者需求，做到畅销品牌不断档、主销品牌有保障、滞销品牌不购进。　　3、实现货源均衡投放。健全完善卷烟货源分配管理办法，在细分市场、客户和品牌的基础上，针对

：提高客户经营水平，光靠营销部门努力不够，离不开你们专卖部门加强市场监管啊。零售户卖烟，一怕烟草公司不能公平公正，在货源分配上不能

型服务的转变。坚持阳光操作，确保货源分配公平、公开、公正。加强价格管理，切实维护明码标价制度，提高零售客户的盈利水平，创新服务方式，

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