烟草在线—吸烟有害健康！

建设上水平。　　一是加强制度建设，夯实班组建设管理基础。坚持以问题为导向，制定《三峡卷烟厂班组建设管理办法》，创建实施方案、考核细则和月度工作清单

主体资格清单和行政执法人员清单，认真落实“双随机、一公开”制度，建立随机抽查工作细则。在日常行政执法过程中，运用执法记录仪对现场执法进行全过程视频、音频记录

分工，重新梳理和确定了重点监控和严管治理对象，重点细化制定了“对应治理措施”、治理工作流程、信息反馈流程和考核细则，形成了全省系统专卖、内管、营销、物流四部

审批改革“放管服”的新要求。　　二是应对新挑战。组织“许可证管理办法实施细则”专题培训，实施“周练月考”制度，考试成绩将列入月度绩效挂钩考核，培养全体专卖人员积极

提升目标。　　细化标准打通升级渠道。围绕“制度执行好、履职成效好、降本节约好、能源品质好、创新改善好”的“五好”标准，通过基层调研、班组座谈、员工建议等形式明确具体实施细则

评判标准、打分细则结合法律法规及行业规范要求逐一进行细化、量化，对评查中收集到的分歧异议，依照法理精神结合执法实践对其进行解释明确，并将解释统一纳入后期执法标准

，制定《零售终端星级管理细则》，明确岗位责任、星级内涵、评价流程、规范要求和保障措施，为星级终端建设打好制度基础。　　二是强化沟通，明确标准

各类安全事故发生。　　二是开展优秀班组评比。定期召开安全高质生产经验交流会，制定《车间制度管理实施细则》，从安全管控、设备管理、现场管理、综合治理与劳动纪律等几个方面展开

监理人员行为、加强廉政监督和加强监理库管理，强化工程项目监理管理。　　规范监理人员行为。按照《南昌市烟草专卖局（公司）基本建设项目监理管理细则》的规定

生产加工有序推进。　　一是聚焦质量提升，开展优化工作。按照工业公司提出的均质化加工要求，初步建立四川中烟、湖北中烟等工业公司重点品牌均质化加工实施细则，从

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