烟草在线—吸烟有害健康！

;不断增强规范自律意识，切实将严格规范上升到“生命线”的高度，努力从思想源头上杜绝一切不规范经营的苗头。另一方面，内管部门进一步健全完善内部管理监督考

内部管理监督考核办法，严格按照相关规定不定期对营销部门各岗位严格规范情况进行监督、检查、考核，并将考核结果定期通报，与当月绩效工资挂钩，以此推进

）领导分任各区域组长，实行分区负责制，具体负责各区域活动的组织实施、监督考核工作。

公告，农户自愿报名，协议共同协商，明确各自职责和权力，完善过程监督考核，引入第三方对烟叶及烤后烟叶质量评价体系。　　永平烟站在组织

上门或远程解决，赢得客户信赖。四是确保回访物资到位。加强本级督考，保证回访物资如实发放到客户手中。五是融洽客我关系，加强情感交流。用心服务零售户，

奖惩体系，造成监督考核时，没有具体的量化指标。“监督靠关系，考核靠人情”的现象就会屡禁不止。　　二、问题解决的探讨　　这些问题的产生需要完善的工作流程、科学

，造成检查结果的明显差异。四是提前安排督查日程和督查重点，改变以往督查的随意性。针对以往拍拍脑袋想去哪就去哪，想督哪片就督哪片的弊端，督考员结合

后期效果评价和宣传落地实施。第二，考核监督缺位、考核兑现流于形式。企业制度推进过程中，相关职能科室、监督考核部门未能及时跟进，考核兑现不及时，

烟叶结构工作顺利实施，取得实效，党委政府和烟草部门“两条线”切实加强组织领导，纷纷成立了县、乡、村、组四级组织领导机构和政策宣传、技术执行、保障服务、监督考

客户评价功能，将零售户直接接入物流服务评价系统，打通物流服务监督数字化通道，在提升卷烟物流服务水平的同时有效减少因现场监督考核、处理客户投诉而造成的成本消耗

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