烟草在线—吸烟有害健康！

广泛理解、支持、信任的基础之上，让客户知道信息采集的真实内涵和运用价值，使客户内心认可、主动配合，使采集的信息真实有效，获取“第一手”资料

;重庆市局在遵循指挥扁平化、打击精确化、情报信息化、决策多元化、服务快捷化的工作思路，建立了情报分析中心。情报中心严格按照数据采集、信息分析、情报导侦、联合打击的工作流程，

经营规模，涵盖7个不同业态。样本客户按照月均购进量划分为六个档次。　　二是按时采集信息。市公司设置一名卷烟社会库存管理员，县级分公司设置一名卷烟社会库存监测员，

测量验收。验收采取先资料后实体的验收办法。一是严格资料验收。由烟站技术人员收集整理乡（镇）、村、烟站所采集的信息，核对无误后，将纸质资料和电子版

核查，通过电话抽查、上门盘点的方式对客户经理采集信息进行定期核实，以此杜绝虚报、瞒报的现象。　　三是突出多员联动。重点对金圣主销品牌规格的价格执行情况和社会库存情况进行

;扩大信息采集范围，健全信息采集网络，形成多元化工、商、零、消齐心协力共同采集信息的良好氛围。　　二是规范信息采集流程。切合实际，建立“传递、管理、反馈”闭环

，只需要一部小小的手机可完成大部分纸质数据的收集。　　信息互通，便于考核。技术员采集的信息通过上传既可在PC端查看，方便领导了解工作进度；领导

。要求营销人员要对采集的信息进行归纳汇总，运用多种方法和角度对采集数据进行分析，力求通过采集数据最大程度的还原当前市场状态，有效发挥好信息采集的支撑作用

拉近客、我关系，提高客户满意度。　　采集信息、提供支撑，按照市公司节前市场信息采集工作要求，深入开展市场信息采集及分析工作，准确把握市场销售

“分析”和“计划”两个环节，提高市场监管效率。　　三是强化营销管理。进一步重视市场走访，通过与零售户的交流加大采集信息的力度，深入了解市场运行

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