烟草在线—吸烟有害健康！

本次内审考评的目的、内容、方法，采取查资料、看现场、沟通交流、询问等方式，比照质量管理体系要求，对营销、专卖、内管、安全、资金管理、物流配送、后勤保障等各方面

;深入分析货源投放、客户库存等数据，从异常数据中研判重点监管户，通过建立信息共享和反馈机制，明确营销、专卖、内管、物流等一线人员在情报收集和反馈中的职责

、卸货及时顺畅。针对节前卷烟货源充足、订货量较大等特点，制定工作方案，营销、专卖、内管等部门积极与物流部门配合，时刻掌握卷烟配送进度，提高

规范经营意识；及时学习传达上级规范经营文件，督促各单位落实全员常态化规范经营教育培训机制。通过加强营销、专卖、内管、物流等部门的沟通，实现内部信息共享

;协作联动积极推动跨部门联防、联控协同作战。深入开展烟草专卖、公安部门两级共建合作，实现党建融合、优势互补、资源共享。制定方案，加强督导，加强营销、专卖、内管

拜访频次对重点客户上门沟通，提前将零售客户“元春”订货安排、货源供应等信息做好解释说明工作，其他客户也要通过线上拜访的方式做好元春安排告知的全覆盖。二是营销、专卖、内管三部

“小而精”“接地气”的培训课件，让新入网客户一看便知、一听就懂。组织营销、专卖、内管等多部门联动，培训内容涵盖卷烟订货、物流配送、货源投放、终端建设、卷烟非烟陈列、守法经营与违法

的有利时机，扎实做好宣传发动、引导协调和示范引领工作，稳步推进自律互助小组建设。四是内外配合，既要强化营销、专卖、内管、法规等部门的衔接，内部合力

。在管理上，注重营销、专卖、内管、企管等部门的配合，营销配合专卖管理市场、专卖协助营销整理空间，内管监督经营管理行为，企管提升队伍素质

开展专项市场监督检查，将“天价烟”“套牌卷烟”专项治理工作抓常抓长。三要大力加强卷烟明码标价工作。要进一步夯实以价格管理部门为主导，营销、专卖、内管等部门齐抓共管的工作机制

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