烟草在线—吸烟有害健康！

7匹狼（通系列）品牌的了解。　　四.督促考核　　1、督考人员必须对每月的七匹狼（通福）目标客户进行实地检查，考核定点客户上柜

价格自律小组，　增强零售户的互相监督、互相制约、提高盈利水平的自觉性和主动性，充分发挥自律小组的约束作用。　　五是加大价格检查力度。每月由专卖、营销、督考部门组成价格监督

，形成纵向到底、横向到边的责任网络和任务分到底、责任负到底、板子打到底的问责机制。该县局成立了优化烟叶结构监督考核小组，制定考核实施办法，细化考核内容，

并限期整改到位。　三是狠抓规范。县局严格按照营销考核方案进行日常考核，每月上旬由督考小组对照考核方案进行市场考核，并将每名营销人员考核具体情况通报在考核工作群中

。三是加强考核落实。建立案卷互查、复查、抽查的层级监督考核机制，严格落实专卖案卷部门负责制，按照“谁办理谁负责”“谁制作谁负责”的原则，制定考核机制和奖惩

压紧压实责任，加强监督考核，坚决杜绝各类安全事故发生，努力营造人人重视安全的工作氛围。做好预判。提前预判各类安全风险点，以资源整合和完善预案为抓手

，每周指定三天作为集中学习时间，安排县局内训师监督考生学习，积极开展“一对一”指导，提高考生学习效率。三是定期开展学习测试。每周指定专人打印以往

”。三是强化监督考核。围绕重点领域、薄弱环节，加大监督检查力度，畅通监督渠道，要求综合监督组开展“四风”再监督工作，对再监督中发现的“四风”问题进行

河南中烟黄金叶生产制造中心动力车间近期采取多项措施，全力提升能源产品质量。强化质量监督考核。将质量管理纳入月度工作重点，对相关指标进一步细化分解，明确责任

;并对其进行宣贯学习，强化制度管理职责；在季度工艺执行检查的基础上，每周对运行记录、保养、标定/验证等主要内容进行检查，强化离线检测设备的监督考

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