烟草在线—吸烟有害健康！

;公司）持续优化成果推广应用机制，及时将成熟课题转化为标准化文件，固化流程，形成可复制、可推广的经验，推动QC成果转化为降低生产经营

大幅提升。　　流程的分析梳理已进入完善相关标准化文件阶段。生产管理科、物流科、制丝车间、卷接包车间、动力车间等部门流程之间的接口关系、流程风险点控制等方面已全面梳理完成，并对各流程

上级交办任务、卷烟经营协同监管等4个一级流程，8个作业文件，初步形成了内部监管工作标准。标准化文件严格按照全省内部监管非现场监管模式工作要求，结合临汾市局工作实际

和识别标准化文件目录，制定管理标准、工作标准、技术标准体系，企业综合标准化体系建设扎实推进。目前，各领域文件要求更加明晰、执行依据更加精细、节点控制更加

。　　变“行”——探索标准、规范的服务体系。“一方面，我们加强与体系归口部门之间的协调，及时修订标准化文件，服务行为的规范性和实操性显著增强；

小组一致认为，经过评审组详细、认真地审核，可以看出乌兰浩特卷烟厂高度重视安全生产工作，能够认真贯彻落实国家安监总局、自治区安监局和烟草行业安全生产标准化文件

，总结提炼出了标准化建设“12533”工作法则，所建立的系统标准化制度成果已向基层班组和岗位进行落地运行。四川烟草工业公司及其他三个分厂形成的标准化文件体系也已全面形成

基础管理水平和队伍文化建设水平。　　强化标准宣贯，完善考核机制。以宣贯推广标准化文件为核心，把标准、管理体系和企业工作实际紧密结合起来，与专业化管理结合起来

。　　以宣贯推广标准化文件为核心，把标准、管理体系和企业工作实际紧密结合起来，与专业化管理结合起来，与企业文化建设结合起来，注重实用、体现

。要进一步明确基层管理人员的工作职责，建立标准化工作程序，促使各项制度与标准化文件的有效落地。二是要抓好各类人才队伍的选拔与培养。各级领导干部要做到有实有新、有威有信

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