烟草在线—吸烟有害健康！

;因人因时制宜。为提高学习的积极性、主动性、有效性，帮助专卖人员正确处理好工作与学习的关系。县局针对专卖人员年龄结构、文化水平差异大等因素，开展培训需求调研，科学

、年龄结构合理、专业结构配套、层次结构科学、业务素质优良的员工队伍，努力将旬阳烟厂打造成一流的烟草加工企业。

的优良传统；三是按照着眼发展、立足培养、优化结构、提升素质的思路，加强人才队伍建设，形成适应企业发展战略需要、年龄结构合理、专业结构配套、层次结构科学、业务素质

客户的沟通和信息交流，及时了解客户家里的动态信息，做到如数家珍、心中有数。比如谁家都有几口人，年龄结构怎样？受教育程度如何？都有哪些

，不拘一格选用和引进人才，通过多种途径着力培养理论功底扎实、创新思维活跃、研究能力突出的研发队伍，技术娴熟、技能精湛技术推广队伍，年龄结构与专业配置日趋

;重点是培养和锻炼干部，解决领导干部适应不同岗位需要，提高角色转换的任职能力，解决部分领导班子专业结构不合理、年龄结构老化和基层干部成长通道不畅通的问题。对加强

一次党员大会”，确保支部工作的正常开展；在党员发展方面，全厂申请入党的人员有50多人，针对党员年龄结构、文化结构、岗位分布结构不合理的情况，

，要加强研究烟农年龄结构优化问题，以保烤烟产业持续稳定发展；三是鉴于近几年烟叶生产规模增速很快，要重点加强部分薄弱环节的“补课”工作；

的年龄结构比例、学历结构比例更趋合理。通过加大在职在岗培训力度，专卖和营销职业技能鉴定合格率达100%。开展了以“定岗、定员、定编、定薪”为内容的用工分配制度改革，从机制上搭建

培人员知识文化水平不一、年龄结构差异较大、业务技能掌控能力存在区别等原因，反映在培训结果的成绩差距上。那么，当出现有的员工培训可能面临不合格的情况时，我们一般

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