烟草在线—吸烟有害健康！

听、做给烟农看、带着烟农干，充分发挥集中处置点在优化烟叶结构工作中的示范宣传带动作用。五是加大考核奖惩力度。认真落实州县复查复验、省局抽查抽验的两级考核管理办法，对不适

始终坚持公平、公正、公开的原则，细化考核内容，扩大考核面，加大奖惩力度，每月工作业绩直接与绩效工资挂钩，并根据工作业绩每季评一次季度

数量。继续把“每个地市局完成打掉1-2个较大规模制售假烟网络”作为硬性任务，加大考核奖惩力度，严格落实月调度制度，网络案件数量取得新突破。2011年破获国标网络案件

基础设施建设补贴政策。七是烟叶生产用水、用电、用煤政策。八是奖励政策。2012年，奖惩力度还继续加大，奖励重心倾斜乡镇，对连片规模较好，种植面积达

检查、考核奖惩力度，干部员工落实质量和职业健康安全管理体系的积极性、主动性得到全面激发，有效地确保了质量/职业健康安全体系和“十大”管理体系的有效运行，企业

，高质量组织协调调拨业务，严格落实烟叶调拨计划，实施质量跟踪管理，抓好工商交接质量关。三是加大考核奖惩力度，充分调动全体干部职工

;结合实际，提出有针对性的建议和措施。　　五是加大考核、奖惩力度。结合金溪烟草实际工作，对现有专卖、营销考核模式进行全面细化、优化、整合，将任务层层分解、责任

。二要加强产学研合作机制建设。建立高效的企业科技创新体系，走产学研结合的路子，提高行业自主创新能力。三要不断完善创新激励机制。加大绩效考核的引导和奖惩力度，

加工质量关。四要抓好质检队伍建设，培养储备一批烟叶质检高技能人才，建立一支素质高、业务精，管理规范、服务优质、工作高效的基层烟叶质检管理队伍。五要加大考核奖惩

加工质量关。四要抓好质检队伍建设，培养储备一批烟叶质检高技能人才，建立一支素质高、业务精，管理规范、服务优质、工作高效的基层烟叶质检管理队伍。五要加大考核奖惩

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