烟草在线—吸烟有害健康！

了物流成本的同时，也必然带来了货源采购、货源预警、货源分配、订单采集、信息分析、客户服务等营销管理工作新的调整和变化。　　6、必须注重策划方案的可操作性。编制的营销策划方案是要用于指导营销

坐坐，注意倾听经营需求，耐心宣传市公司货源分配政策，及时推荐同档新品卷烟特色，在她的深入细致宣传引导下，该客户按照他的建议

。特别是关于货源分配、客户建议、投诉咨询等敏感问题，要妥善安排，把信息反馈给相关责任人或所属领导。并电话通知客户处理的结果，同时咨询客户对工作处理的满意度

;确定客户货源分配方案。”肖良雄告诉记者，这一系统的启用，为满足客户真实需求、为品牌在市场落地生根提供了科学依据。　　　不仅如此，2011年，

”，也是黄金叶品牌做大做强的“生命线”。要把规范经营贯穿于黄金叶品牌营销和培育全过程，自觉落实“六个严禁、一个严控”要求，在品牌培育、市场营销、宣传促销、货源分配等方面

、市场营销、宣传促销、货源分配等方面规范流程，健全制度，确保在严格规范前提下实现黄金叶品牌的成长进位，坚决防止不同地区之间的非正常流动，切实维护

有些文化程度较低的客户，有些政策需要一次次地进行讲解，有时候对货源分配还是不满意；而有些客户，则对服务有着更高的要求。这便要求县级烟草局针对不同

骨干选拔到中层管理岗位上；积极推进零售户舒心工程，通过完善货源分配机制，优化资源配置，实现卷烟品牌与营销、终端资源的匹配，切实做到

困难经营户曲别王甲、冯文芝的零售店进行了走访慰问，详细询问了零售户的经营能力、货源分配、营销服务、专卖检查等情况，同零售户促膝谈心，深入交流，并

分层级、分片区、分类别组织零售客户召开座谈会、培训会，及时宣讲行业政策法规、货源分配办法和品牌培育方案等，仅2012年上半年，他们就组织零售客户培训146场次

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