烟草在线—吸烟有害健康！

）优化人力资源结构　　众所周知，企业的经营能力依赖于组织的活力，而这种活力来自于员工的能力和努力。推行精益管理的关键在于责任意识，要求员工

，减少了管理层级，优化了人力资源，降低了运行成本，提高了劳动生产率，提升了毕节烟草商业核心竞争力，改革“红利”实至名归

都有自己的职业生涯规划，在自己的职业生涯中有意识地确立目标并努力追求目标的实现。作为烟草企业企业的管理者，则应该了解员工的职业生涯规划，并通过相应的人力资源

，则无疑是物流中心实体化运作中必不可少的“软件”驱动。　　2006年，四川省局（公司）启动了全省系统人力资源改革，将物流中心参照

，交到了更多的朋友。　　时间转眼到了2006年，正值全市系统人力资源改革，我通过竞争上岗来到了综合室工作，这是由原来的人事、政工、纪检三个部门整合后成立

年轻职工，这既是对社会人力资源的极大浪费，又给企业增加了劳动力成本，岂不是算了一本糊涂账。谁都知道，企业讲究的是成本，实行的是

时代，不管是烟草人力资源体系，还是烟草技术型产业资源，这些都是烟草战略资源其中的部分。　　这些烟草战略资产具有三个明显特性，第一是为烟草产业所专有

？　　黄洁夫：我非常支持戒烟咨询和药物纳入基本医保。从部门分工上说，此事具体归人力资源和社会保障部管理。　　编辑：戒烟纳入医保或者将药物加入基本药物目录

导师、香港光华管理学院、香港人力资源认证中心特邀讲师、实战型人力资源专家蒌萌老师给全市烟草商业副科级以上干部进行了《再造卓越—管理者的自我超越》的讲座。在一天半的学习中，个人对六力修练有如

的卷烟配送，对人力资源分配也是一种挑战，如何更好更快地将边远地区的配送弄好，人员的综合素质培养很重要，对于一个送货员，其承担宣传

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