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零售终端建设；二是树立小终端大战略，小终端大智慧，小终端大考验的思想，阿切实抓好桂南片区检查现场会的筹备工作；三是专卖和营销两支

、专卖、营销、物流和兴庆五个党支部关于“五个好”党支部创建情况的汇报。随后，检查组严格依据《考核细则》，采取现场提问、查阅资料等方式，对市局（

，确保实现全年卷烟销售目标。　　一是深化卷烟销量激励机制。组织相关部门从销量增长贡献率、市场占有率、人均销量等方面，进一步完善销量薪酬考核体系，充分调动专卖

　　烟草在线纳雍消息　　为进一步加强专卖、销售、物流工作衔接，及时协商解决专卖、卷烟营销、物流送货过程中出现的问题，增强信息共享，构建专卖、营销、物流长效

人员对五通市场各片区开展实地走访调研。　　五通桥区局（分公司）专卖、营销、办公室协调联动，选取辖区内不同等级零售客户进行走访，仔细询问了卷烟

实际，由专卖、营销、物流、财务等部门分别负责相关零售户基础信息的采集和维护工作。各采集和维护部门要严格按照职责分工，以合法方式及时采集和维护相关信息。　　零售户基础信息实行

;培训实效得到增强。　　这次培训是金口河区局创新开展业务知识技能培训的一次尝试，以后将陆续结合实际业务工作，以专卖、营销、综合保障三大版块工作内容为课题，

;2014年7月16日，沙湾区局（分公司）专卖、营销两部门在副局长（副经理）邹骏的带领下，深入城区市场开展走访调研活动

、管理到位、疏导及时、服务周到”的市场监管体系。　　一是突出分析的精确性。将分析环节作为“APCD”工作法核心环节，通过对专卖、营销、内管数据进行精确分析，把脉卷烟市场异动

风建设贯穿至专卖、营销等工作始终，多措并举提升客户满意度。　　一是强化市场监管，创造良好市场环境。加强专卖执法，突出事前、过程监管，强化部门协同

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