烟草在线—吸烟有害健康！

;实施精准扶贫、精准脱贫，分类扶持贫困家庭，树立烟草人的负责任形象。要力所能及地开展支持教育活动，奉献爱心，提高教育质量。要深化企业内部薪酬计划改革

薪酬高低相统一、考核结果与奖惩相挂钩的考核原则。并对单位领导、班子成员因违法乱纪被追究刑事责任或处以开除党籍、开除公职处分、发生重大安全责任事故和从事非法经营活动，造成重大影响

，绩效管理侧重于中期对目标指标完成进度及保障目标指标的工作措施的完成情况进行跟踪、监测、分析、纠偏，以及后期对目标指标的完成情况进行考核评价，与绩效薪酬挂钩

整体水平有了明显提高。但从基层单位这一层面而言，由于编制、薪酬、晋升通道等因素制约，技术人才的引入仍不尽人意，具备计算机管理知识的专业性人才依然缺乏

的薪酬分配机制，畅通员工职业发展通道，加快基础配套设施建设，有效满足烟叶生产收购需求，改善基层烟站人员工作生活条件，确保人才“进得

技术队伍。通过政策和薪酬倾斜，鼓励烟草部门机关年轻职工到基层烟叶客户服务部工作。收购线按10000担左右的标准设置1个片区，配片区经理（兼质量主评）

美洲的有利对比，以及由于供应商规定的提高降低的损失，以及低激励薪酬成本的有利比较。这些六个月期间的收益部分地南美较高的增值税价值津贴所抵消了。　　在截至2014和2013年9月

激情，在薪酬上需要倾斜，在环境上需要营造，让科技人才有好的环境，让他们放心进行科技创新。　　“积极发展细支烟、雪茄烟和低焦卷烟，

作标准，并负责监督考核。考核结果直接与内管人员的工资薪酬、晋级晋档、职务晋升、评先评优等挂钩，同时加强监管失职责任追究，使监管人员有责任、有压力。　　加强

主导的“分档评价业绩、分档兑现薪酬”考核机制，使得考评管理成为目标管理在黄石烟草现有的具体应用形式中执行率最高、参与程度最大、接受度最高的一种。　　二、目标管理应用过程中的成效和难点

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