烟草在线—吸烟有害健康！

区分开来，不能混为一谈，基层开展QC小组活动，应具备广泛的群众性、高度的民主性、严密的科学性，是广大企业员工围绕经营战略、方针目标和现场存在的问题，

意识薄弱。尤其是在多年以来烟草行业计划经济下的经营模式的管理下，烟草企业员工安于现状，没有任何竞争压力，缺乏自学的能力，所以对隆德烟草公司进行

政策，为客户经理添动力　　企业垄断行业的特殊地位在一定程度上给企业和员工带来了核心竞争力下降的结果。企业的高利润，职工的高待遇，安于现状的思想逐渐蔓延

小组活动的认识及参与的愿望，大家共同学习、互相启发，有助于企业员工整体素质的全面提高；第二、小组成员围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，

，那就绝不开到四五十公里，南纤公司对环保工作的追求始终在持续、深化—— 　　由企业员工独立完成的环保信息平台已经开通，公众可以在环保局网站查询各项环保数据

的所作所为，对行业具有积极的借鉴意义。　　面对市场巨变，韩国烟草首先是积极转变自身的工作状态，企业员工每天工作延长两小时甚至更长，自发加班成为一种

年年初，内蒙古区局（公司）局长（总经理）王志毅到任后，多次实地考察新设备研发情况，对企业、员工的自主

。　　从企业和员工层面理解，规范是保证干部职工廉洁从业、规范从业，对员工个人及其家庭负责的有效举措。一切腐败现象和作风建设的问题都是从不规范开始的，只有通过

员工同类经营，甚至对于领导人员或者董事、高级管理人员等特殊人员是明令禁止的。烟草商业企业除具有批发业务之外，还可以从事卷烟零售，如果烟草商业企业员工也经营卷烟

方案》。笔者认为，首先要明知为什么要推进精益管理，这是一条必须要贯彻的指导思想，只有这样企业员工才能在思想上打上去思考的“烙印”，那么怎样去推进

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