烟草在线—吸烟有害健康！

管理应用探索，从六大方面建立了21项县局对标指标体系，通过分析挖掘对标数据，寻找县局工作短板，导入精益管理理念改进提升、降本增效，赶

，树立典型起好示范作用，大力营造“比、学、赶、超”良好氛围；要按照公司思想政治工作计划，持续抓好职工思想稳定教育工作，切实做到保持指标

、学、赶、帮的工作氛围。

、再落实，各产烟区县单位要掀起“比、学、赶、帮、超”的热潮，推动今年烤烟备栽及移栽工作再上新水平。

，营造“比、学、赶、超”的工作氛围。三是各地要充分结合自身工作实际，严格按照客观规律办事，不盲目攀比工作进度。水源条件好的地方，要大力推广小苗膜

马上搬走。　　朋友拿出合同，晓之以情动之以理，展开各种“攻势”，在续租时适当给房东一点“甜头”，终于说服了房东，暂时放弃了“赶人

，努力营造互助互学、赶学比超的安全文化氛围，充分调动员工参与学习安全知识的积极主动性，促使安全文化落地生根并外化于行，真正从员工思想意识上构筑起安全

炉，烤着香香的红薯，撕一点火炉上挂着的腊肉，用铁丝串起来烤着吃，尽是滋味。出门跑向田野，跑向路的远方，你追我赶

业绩，在商业企业营销人员中营造了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，进一步激发了员工品牌培育的积极性、主动性和创造性。

。　　三是建立精益管理激励考核机制。按照导向性、激励性原则，建立健全考核激励机制，充分营造“比、学、赶、超”的氛围，注重加强激励约束和监督检查，

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