烟草在线—吸烟有害健康！

烟叶生产管理考核办法，分队段逐环节进行考核和落实。把不适宜的烟叶消灭在田间，把不合格的烟叶消灭在技术措施落实上，把不收购的烟叶消灭在烟农的提质理念中

分级负责、各司其职，形成一级抓一级、层层抓落实的联动责任机制。基层党支部将党风廉政建设纳入年度工作计划，与本单位各项工作一同研究部署、一同监督检查、一同考核落实。　　要层层

位、能力提升的资源池人员，安排合适的岗位；对服务类人员充分尊重、一视同仁、严格考核、落实报酬。　

员工工资制度和待遇时，应当综合考虑各个因素，严格按照“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的劳动用工分配制度改革要求，将岗位相对价值、薪资水平、个人绩效

劳动生产率为1401担；通过一体化管理改革，人力资源得到合理配置和均衡分布，推动劳动用工分配管理体系向“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”方向迈进

;落实安全生产责任制。根据行业特点、实际情况，建立可行的目标考核机制，通过健全并严格执行系统的目标责任、监督考核和落实兑现保障体系，刺激员工工作热情、激发

;软件设备要与时俱进，及时更新，吸收借鉴国内外先进安全设备，不断与先进接轨、与国际接轨，为此方可做到“技防”有力。　　3、环境——抓好监督考核落实

，直接关系到整个辖区市场的品牌培育、零售满意度等情况，没有走访客户一切工作都是虚谈，因此对客户经理的走访工作的考核应该尤其重视。　　1、加强制度考核　落实走访

培训与考核落实，做到责任到站、责任到人。除此之外，通过指导烟农做好烟田灌水、造雾、消雹等防灾减灾措施，烘烤环节加强技能培训和指导，保证“翠碧一号

考核落实，才能将‘责任文化’深入抓紧抓细抓实，树立重执行和重落实的鲜明导向。” 　　“尤其要抓好基层践行落实。”杨树强调，要压紧压实政治、发展、安全、廉政

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