烟草在线—吸烟有害健康！

水平掌握较少，往往只关注单一品牌的经营利润。所以在培育品牌的过程中，客户经理可将毛利作为首要点向客户讲明，可以与客户算一算各品牌的获利情况，让

的增长率源自并购。帝国烟草十年当中在并购方面投入了约62亿欧元（1欧元约合人民币8.4元），大大提高了国际经营比重，使英国以外市场对经营利

; 　　1、思想认识不到位　　一是零售户自身思想认识不到位，由于烟草法律法规知识的欠缺和烟草经营利润的驱使，零售户在缺乏卷烟真伪辨别能力的情况下，宁愿冒着违法和遭受

，这年前的卷烟备货，我可是有数了！”刘永开心的说道。　　“据统计，零售户15%的经营利润来自春节期间，因此在春节期间，零售户

;氛围甚是融洽。有些消费者在品吸新品之后，因口味合适会一下子买走好几条，而口味不合适的消费者也会捧个场，买一些自己需要的烟，他的经营利润无形中增加了

，而且进入马来西亚的登陆点众多，私人码头也很多，这些因素助推了卷烟走私的增长。　　根据牛津经研究院和非营利的研究机构国际税务投资中心最近开展的一项研究

;由于卷烟经营利润不高，因此他们对卷烟经营的重视程度还不够。　　（三）现代经营意识不强　　在调查的80家客户中，45岁以上的客户占到77.5

;并且市场越做越大。别人有的，她有，别人没有的她也有，为经营利润的提高打下了良好的基础。二是改进经营服务方式。认真做好市场调查与分析，根据当地农村

，把新品卷烟的卖点与客户的需求和消费者需求结合起来，与星级提升结合起来，提高客户推介新品牌的积极性，从而提高他们的经营利润。　　三是突出重点

量获取最高卷烟经营利润的目标，并最终掌握客户的真实经营能力。在货源的满足上，可以参照北京模式，对于中华等紧俏烟采取适度倾斜的原则，对于其他常销烟

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