烟草在线—吸烟有害健康！

一招”，紧紧抓住当前制约企业改革发展的重大问题，进一步突出重点、抓住关键、促进发展。　　改革思路：管理体制改革总的思路是，按照“一本部+

。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，规范领导班子议事规则和决策程序，建立健全情况通报、信息沟通、意见反馈等制度，认真落实重大问题集体

处分是自作自受。其实，这件表面上看来不起眼的小事，是关系到党员干部人生观、世界观、价值观、权力观、利益观、群众观的大问题。这位主任之所以敢这样做，关键是没有把

，把党风廉政建设和生产经营、业务工作有机结合起来，对职责范围内的党风廉政建设切实担负领导责任，做到对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点任务亲自督办。确保

的新形势和国家局对重点实验室的新要求，目标和定位明确。任务是围绕烟草行业科技发展战略目标，面向国际烟草科技前沿，针对行业面临的重大问题和烟叶生产中的基础性

等待浪费。一个优秀的分拣组合应该是上下环节实现完美对接，人员之间、人员和设备之间不应该出现“闲视”的现象。但这也是在分拣过程中存在的最大问题。首先，各自为政的现象较重

捕捉到信息，这些信息对于我们来说可是无价之宝。比如，一位顾客对我说，我的香烟上有灰尘，我觉得这是小问题，可是在顾客那里就是大问题

上世纪七十年代后期，中国的经济出现了很大问题，经济发展水平与发达国家之间有很大差距，要搞经济不得不打开国门，与世界经济接轨，但是此时

了新的店铺之后，他面临的是装修与进货的大问题，于是他又向银行贷款，贷了十万元。家人都不让他这样冒险，可是这个年轻人认准了这一门，

，是个大问题。今年，控烟形势加剧，增加卷烟销量变得艰难起来，需要烟草行业咬定目标，千方百计增加卷烟销量，让卷烟市场不因

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