烟草在线—吸烟有害健康！

“18变1”联合重组、“200变2”品牌整合，彻底、有力地完成人、财、物等资源整合，实现了省内卷烟工业产供销统一，为企业及品牌发展奠定了体制、机制基础

现代化，坚决破除一切不合时宜的思想观念和体制机制弊端，突破利益固化的藩篱，吸收人类文明有益成果，构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系

，坚决破除各方面体制机制弊端。改革全面发力、多点突破、纵深推进，着力增强改革系统性、整体性、协同性，压茬拓展改革广度和深度，重要领域和关键环节改革取得

开放、改革创新、敬业奉献、自律自强的行业精神。全省商业系统要借助江西红色资源优势，外联内引，推进技术创新、管理创新、体制机制创新再上新水平。　　其一，创新

临更大的挑战。如何围绕烟草行业“完善体制机制、优化资源配置、增强竞争实力、全面提升水平”的主要任务，进一步适应工业企业大品牌对原料的需求和对打叶复烤加工的要求，是我们思考

来说更是一个崭新的领域。在发展过程中要有决心、信心和耐心，制定长期发展规划，稳步实施、扎实推进。笔者认为要做好以下几点：　　一要建立科学高效的体制机制。发挥

机制转职能。纪检监察机构要转职能，完善现行企业纪检监察体制机制是保障。一是全面实施派驻制度，增强纪检监察独立性，切实履行和加强同级监督。现行体制下，

推进行业制度化、法治化建设的重要性和紧迫性。　　就特殊体制机制的烟草行业来说，新形势下全面推进各级各部门制度化、法制化进程，集中表现为以下几个方面的重要意义：

，从积极构建更加适应改革发展变化总体进程的制度体系，不断为各项工作新进步集聚新的发展能力。一方面，既要改革不适应工作推进要求的体制机制，又要不断构建新

各级各部门面前的一项重要任务。三是投入仍需规范。卷烟营销和非烟业务“一体化”建设，资金投入可谓庞大。我们作为特殊的体制机制，必须始终把规范作为生命线。因此，

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