烟草在线—吸烟有害健康！

烟头就径直从扶梯往楼下跑开了，执法人员也无法追赶。

　　烟草在线专稿　　当前，烟草企业正在思考、谋划、实践“改革的红利在哪里、发展的潜力在哪里、追赶的目标在哪里”三大课题，坚持烟草专卖制度不动摇，狠抓烟叶生产

;也使落后员工有了较明确具体的学习和追赶对象，员工对督查考核工作普遍支持和认同。　　三、几点体会　　1、督查要坚持“五结合”，体现“五性”。一是年度目标与当前目标相结合

行业改革与发展“三大课题”（即改革的红利在哪里？发展的潜力在哪里？追赶的目标在哪里？），坚持一项制度（即

里？追赶的目标在哪里？”的要求谋划发展、推进改革，制定政策、部署工作，处理矛盾、规避风险。　　要“弘扬正能量”。正能量，这一个原本隶属

打基础、追赶上水平”的任务还十分艰巨。三是宣贯不长久。对于企业文化的落地，普遍性的现象是在雷声大雨点小；短期的宣贯看似轰轰烈烈，实际上却难以持之以恒

，当前和今后一个时期，最紧要的就是按照国家局凌局长的要求，紧紧围绕“思考、谋划、实践下一步烟草行业改革的红利在哪里、发展的潜力在哪里、追赶的目标在哪里”的指示

。如何加强培育主观学习机制建设，提高员工对学习重要性和必要性的认识，是政治思想工作教育的着力点，只有摆正学习的正确地位，营造比追赶超的良好学习氛围

、改革发展的实际，认真学好用好经验。经验是亮点，也是特色，更是一种追赶的目标、努力的方向和巨大的动力。我们在各种行业会议上交流的经验，都是在实践中

快速追赶并超过可口可乐的业绩充分说明“末日理论”的实用性。　　　中国的一些企业也有危机意识，居安思危，奋发图强，保持了企业的持续健康发展。比如，

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