烟草在线—吸烟有害健康！

营销堵点、难点，为营销人员夯实内功，提升能力。　　开展核心客户专项调研，掌握全市38户标杆终端、368户现代终端的库存、需求和资金周转情况，

卷烟厂思行QC小组成果获行业三等奖，另有10项小组成果被树立为“湖北省优秀质量管理实践标杆”。　　下一步，公司将紧紧围绕打造企业核心竞争力的核心关键环节、追求卓越管理

;特别是在党建品牌创建、生产技术创新、负面清单管理创新、组织模式创新等方面，技术创新已成为全省、全州争相学习的标杆。　　验收组对高乐山基地单元站精益十佳创建工作提出了要求，

;找到“与标杆的差距、与预期的差距和与正常的差距”等问题，做到“以数据说话、以事实说话、以证据说话”，实现有效输出。

;深化精益管理，发挥标杆引领和示范带动作用；持续提升信息化支撑业务水平，继续支持国产烟机发展；精心谋划布局，圆满完成今年各项目

和党员先锋模范作用，通过抓党建促进营销团队建设；切实将学习力转化为营销力，处理好党务和业务工作，发挥支委委员在标杆支部建设和市场营销中的作用

;具有思路清、沟通畅、推进快、效果好四个建设特点，给全市各单位推进文明吸烟环境建设树立了标杆。市公司分管理领导对下一步推进工作提出三点意见：一是谋划全局，做到高

;积极推动人才培养；三是坚持标杆导向，严格把握评先标准。公司两级工会在后期的推优评先工作中，要继续坚持党的领导，严格标准条件，严把政治

等方面的技巧，最大限度激发营销队伍的主动性和创造性。　　抓标杆，提素质。全面落实基层营销管理人员直接服务客户机制，着力提升营销管理人员“察实情、带队伍、提素质

“争先锋、立标杆”要求，划分党员安全管理责任区，开展“党员安全岗位达标先锋、党员安全岗位达标先进单元”评比，将“讲党建、话安全”、“党员身边无隐患”活动与支部

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