烟草在线—吸烟有害健康！

内，大理州烟草专卖局（公司）陆续出台11个规范管理制度、1个单列考核办法、1个实施方案，内容涉及基层烟站队伍建设、电子收购合同管理、产前投入补贴管理

织，其特点在于农民既是农产品生产者，又是加工者、销售者和服务合作社的社员，通过合作社把产前、产中、产后的专业化组织与相应的农户紧密结合起来，使

;确保各项工艺指标执行到位的基础上，复烤厂应由生产技术科牵头，重点抓以下几个方面工作：一是积极组织召开产前协调、产后座谈会议，不仅对生产和服

工厂的工人那样认真、及时地完成工作。五是提升专业化服务能力，降低用工成本。可积极推进育苗、起垄、移栽、植保、采收、编烟、烘烤、分级等产前、产中、产后全过程的专业化分工，不断

服务上，可积极推进育苗、起垄、移栽、植保、采收、编烟、烘烤、分级等产前、产中、产后全过程的专业化分工，不断延伸专业化服务范围和服务水平，逐步把每亩用工减少到

元，2012年每亩为493.73元，仅两年时间每亩成本净增81.5元。各种烟用物资成本的上涨以及劳动力成本的增加，基本抵消了产前投入补贴和烟叶提价增加的收益

，与农民签订烟叶生产购销合同，提供物资、资金、技术、销售等产前、产中、产后服务，农民按合同定向生产，按时交售烟叶。烤烟生产已成为完全意义上的订单农业

，必须坚持以下基本原则。　　——以服务农民为宗旨。围绕发展林业生产，全力为成员提供产前、产中、产后服务，在服务中加快发展、在发展中强化服务。　　——以尊重农民

生产的“产前、产中、产后”服务，助推现代烟草农业的发展。在运作过程中，合作社要建立健全财务管理制度、资产管理制度、年度预决算制度、经营责任考核制度、社务公开制度、重大事项报告

翻了一番，比如2011年，肥料成本平均每亩比上年增加了30元左右，煤炭成本平均每亩也比上年增加了100多元。虽然国家也加大了烟叶生产的产前投入和提高烟叶收购价格

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