烟草在线—吸烟有害健康！

也应当呈现出“多元化”的要求。众所周知，市场消费需求是多样化的，不可能仅仅局限于某一方面。客户经理应当坚持“多元化”的营销服务模式。只有这样，才能使得整个卷烟

部署，全面了解市场需求、满足市场需求，同时注重挖掘需求，引领需求，运用需求杠杆促进产品研发升级和服务模式革新。以服务为载体，以客户满意

　　烟草在线专稿　　一直以来，随着“网上订货、电子结算、一库式配送”新型卷烟营销服务模式的不断完善与发展，卷烟经营企业对整个卷烟营销服务的质量和效果进行考核与评估的作用

了“十百千”工程，在零售终端有效地引进了八大杜鹃服务模式，搭建了卷烟智能营销平台，含新商盟订货系统、多媒体广告机、手机订货系统、智能监控以及烟银通智能终端机

，更要实现卷烟营销服务模式的优化与创新。　　首先，客户经理有针对性开展卷烟营销服务可以提升工作效率和质量。　　众所周知，多年以来，卷烟经营企业所

的客户群体采取差异化的服务模式。　　第三、卷烟市场情况复杂、多变。主要表现在不同的地区因消费水平的差异，导致卷烟消费层次存在较大差异。有的镇经济发展较好，所消费烟的价格档次

过去的单等级打叶、简单混打逐步向跨地区集中加工、配方打叶发展。公司适应加工技术发展要求，提出了以“分组投料”为主要特色的配方打叶工艺思路，完善“全选全配”服务模式

客户和员工的实际工作中。要以客户需求为导向丰富服务内涵，使服务更加贴近市场、贴近客户。要以突显特色为重点打造亮点工程，在服务模式、服务载体上挖掘特色，完善升级为

转变。积极倡导改进工作作风，创新服务模式，规范服务用语，抓好公示承诺服务，全局上下工作作风得到明显转变。机关职能部门与业务线、与基层烟草站、与

，5名职工取得了硕士学位。　　　皖南烟叶公司2012年推行生产管理小组服务模式，通过服务片区公开竞标，增强职工工作的计划性、主动性和创造性；通过

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