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  • 如何把握客户拜访重点?

    ,提高经营利润。四是谈经验。在与客户的沟通过程中要注意客户经验做法的收集和传播,以成功的案例激励和指导客户。   4、做细信息采集   一是主动向客户要信息。客户经理在日常
  • 当下卷烟旅游市场调查与发展研究

    ,其余终端分散于高速路口到景区沿线,多为便利店、食杂店及特产店,6成以上店铺卷烟经营月收入低于2000元,客户经营利润不高、积极性低。商家大多抱着“什么
  • 预防“天价烟”反弹 树立零售户形象

    在一些地方还相当突出。其中一个重要的原因,就是高价位卷烟货源少,大城市需求量大,经营利润高,容易诱发“天价烟”。所以,专卖执法
  • 宁夏银川市局(公司)帮助中小困难客户脱贫工作纪实

    ,优化店堂布局、免费更换柜台,并组织辖区经营能力较强的客户与她结成对子,降低非烟商品进货成本。通过全方位的帮扶,兴安烟酒行的经营利润稳定提升,
  • 应对挑战 乘胜追击

    零售客户,二类卷烟远没有一类卷烟的经营利润高,对于消费者,二类卷烟又没有三类卷烟性价比高,固常常出现销售和消费动力不足的状况,但同时
  • 经济建设篇:立潮头 踏浪行

    营利润持续提升。   以零售终端为载体,广西烟草商业为广西解决了21万个就业岗位,其中有一半位于农村。   在创造巨大社会财富、解决重大就业问题的同时,
  • 县级烟草商业企业如何做好当前中心工作

    销售数据和级别提升。对经营能力强、配合程度高的客户,耐心做好重点品规、新品牌的宣传推介与经营利润分析,提升客户对品牌的认知度和销售的积极性,提高重点品牌
  • 建好“互助小组” 提升自律水平

    案件就少,市场价格秩序就稳,零售户经营利润就高,订货积极性就高。同样能减轻专卖执法人员的日常工作压力,有利于调整工作重心,集中力量
  • 关于卷烟零售许可证持证率的思考

    ,加上社会控烟力度的加大,以及提税顺价等因素,造成卷烟盈利水平有所下降,特别是个别地方以往一些经营利润较高的高档卷烟的利润下降,一些不畅
  • 用好“传家宝” 增强“发展力”

    ;取得初步成效。   品牌基础的一头在产品、在结构,一头在状态、在市场。   2017年,湖北中烟把提高零售客户经营利润、提升对商业公司税利增长贡献度放在核心