烟草在线—吸烟有害健康！

27条。　　针对上述问题，局党群活动领导小组亲自牵头，由群众办划分归类，明确对应责任部门，要求各部门制定解决措施，能够立即整改

，层层分解任务，划分消防责任区域，并落实责任到人，牢固树立“安全自查、隐患自除、责任自负”的责任主体意识，切实防范于未然。　　

，分赴全市五个产烟县，通过查看资料、实地检查、现场测量等方式，对烟叶生产计划分解落实、合同签订、烤烟移栽工作情况进行了检查，重点查看了移栽规范、移栽质量

——“群组生产”模式。　　“群组生产”模式打破原本一线员工各自独立操作的模式，把铆焊工段合理划分为6个小组，每组4到5人，老师傅与年轻人科学组合。通过

年度生产经营目标、投资项目计划分解方案、预算方案、薪酬分配方案等8项议案。　　会议对2013年福建中烟在生产经营各方面工作所取得的成绩表示肯定，并结合社会环境形势与企业现状

方面、绩效考核方面、营销（网建）管理方面、专卖（内管、法规）方面、其他方面进行了汇总整理。二是落实部门。对每条建议的内容按照部门职责进行划分

落实、计划分解、合同签订、生产物资供应、烟苗供应管理、移栽质量及田块档案建立、不适用烟叶处理、烘烤及收购工作情况进行全程、全面督查指导。　　据悉，此次挂帮督导工作直至烟叶收购结束

）汇报，了解前期烟叶“双控”工作开展情况和下阶段工作打算。在桂阳樟市、流峰，嘉禾广发和北湖华塘等站点，检查组认真查阅了站点的计划分解、合同签订

、信息畅通、处理及时、相互监督、共同服务”的合力专销工作机制，使全市卷烟市场的管控能力得到较大提升。　　目前，市场网格划分、共享互动信息平台建设、手机移动终端开发等前期工作

”品牌培育工作拉开了序幕。　　按照“141”品牌培育方法要求，开展品牌分析，划分品牌生命周期，各区域及现代终端自主选择培育品牌，从产品、价格、渠道

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