烟草在线—吸烟有害健康！

管理提升与精益管理系统联动，形成合力，以精益管理提质量、提效率、降成本、降费用，管理增效益。

，云南中烟提出，要按照“精管理、降成本、促规范、增效益”的思路，深入推进“三项工作”，持续降低成本费用：一是围绕“两统一、两整合

“零缺失”，努力实现配送时间零延误、服务零投诉，确保安全、准确、及时配送卷烟，不断提高客户满意度。　　四是“除法”降成本。以优化配送线路、提高车辆装载率为

烟叶中的水分；三要结合当地实际，把烤烟散叶烘烤技术推广好，真正降成本、提质量、增效益。　　毕节市局（公司）技术中心、生产

，圆满完成了年初既定的各项工作目标。2014年，公司将以“精减计划定盘子，精耕细作搞基地、精巧调拨降成本，精细加工控质量，精准供应强管理

的实际问题，在严管理、降成本、提质量、提效能作出积极探索，有效解决了企业生产经营中遇到的难题和瓶颈，一线员工的积极性、主动性和创造性得到充分发挥，

和操作性，突出了“严管理、降成本、增质量、强效益”的主题。发布会还邀请省局（公司）科技处以及南昌市局（公司）领导、专家担任评委

;推动能源管理体系建设项目，开展企业能源消费全过程的科学管理，对于促节能、降成本、增效益意义重大。要提高认识，明确目标，加强协作，

，推动能源管理体系建设项目，开展企业能源消费全过程的科学管理，对于促节能、降成本、增效益意义重大。要提高认识，明确目标，加强协作

，以“提质量、降成本、促管理、升效率”为宗旨，通过发现问题、命名课题、分析问题、解决问题的形式，围绕现场型、服务型、攻关型、创新型等四大类开展工作创新，

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