烟草在线—吸烟有害健康！

。　　一是强化体系内审，推动“查错纠错”向“合规管理”转变。梳理工作程序、明确关键节点，有的放矢，开展专项、分类、经常性检查。针对发现的问题，进行

，坚定纠偏纠错思想；科学抗旱，抓早抓实抗旱保苗工作；抓实中耕管理措施落实，提高烟叶生产整体水平，最大限度降低灾害

供给，导致下游主机设备断流，增加生产过程中料头料尾次数。　　制丝部技术人员综合施策，通过四重防护提升系统容错纠错能力。一重防护增加流量缓冲单元。定量喂料系统

，建立健全容错纠错机制，旗帜鲜明地为敢于担当的干部撑腰鼓劲，把关心关爱干部的各项措施落到实处，让广大干部轻装上阵，把更多的时间和精力用在抓发展

检查+随机抽检”巡检机制，发现管理短板、质量问题立即查偏纠错，确保站与站、前期与后期的烟叶等级质量平稳一致。烟农约时定点定量交售烟叶政工商随机抽查

抓住机遇、抢占先机。　　周涛表示，公司要为各级干部新担当、新作为建立新保障，让担当者可以大展拳脚、作为者没有后顾之忧。通过建立科学的干部考核评价体系、建立健全容错纠错

动作模式。　　二效，即提升效率和效能。通过开展“互联网+物流”研究，加强现场管理防错和纠错处置能力，同时导入TPM，将生产现场设备管理

。　　四是建立全员创新机制。建立健全推动群众性创新活动深入持续开展的长效机制和保障措施，建立鼓励创新、宽容失败的容错纠错机制，畅通员工参与管理创新渠道，使创新

，注重对合法性和规范性细节的审查，确保问题纠错更加及时，案卷文书更加规范。　　问题整改突出“细”，发扬工匠精神，做到精益求精。针对案卷评

违纪问题的查处力度，发现一起，查处一起，用铁的纪律纠错惩腐，为涉烟资金的管理使用增添一道“防火墙”。

烟业智汇