烟草在线—吸烟有害健康！

卷烟市场秩序，确保规范经营落到实处。　　三是强化内部监管。县局要求内管派驻组要严格履行内部专卖管理监督职责，通过对照专卖内管工作人员的工作规范、工作标准、工作内容及工作流

;局（分公司）对标工作方案。　　按照“统一组织、统一口径、统一标准”的工作要求，目前市局（公司）已初步形成核心指标24项、烟叶

体系，形成奖惩分明的“责任链条”，确保层层有压力、工作有动力、件件有落实；同时，利用信息化系统整合企业管理资源，建立技术标准、管理标准和工作

（公司）按照国家和行业企业标准体系要求，整合“三标一体”管理体系、卓越绩效模式等管理工具，制定并发布了由企业基础标准、技术标准、管理标准和工作标准组成

开展积极交流：七星关区局从两个中队的基本概况、硬件设施、软实力、建设标准和工作开展等情况作了全面介绍；赫章县局对建设策划、投入预算、基础管理等方面进行了深入了解。同时

与稳控规模之间的关系，制订明细的实施方案，对不适用烟叶处理标准、工作步骤、政策保障、考核奖惩等作出明确规定，狠抓过程控制、责任落实、督促检查、组织实施

”，对照党员标准、工作职责及评议内容，敢于触及矛盾，不避重就轻，不避实就虚地进行了党性分析，就思想、学习、工作、作风等方面的情况

提升员工综合素质为着力点，通过“靠、学、比、查”四字诀不断夯实班组建设基础工作，促进班组管理水平提升。　　“靠”就是生产稳定靠巡检，标准工作靠制度。围绕建设

员工综合素质为着力点，通过“靠、学、比、查”四字诀不断夯实班组建设基础工作，促进班组管理水平提升。　　“靠”就是生产稳定靠巡检，标准工作靠制度。围绕建设标准

的善始善终，取得实效，分公司烤烟生产室及各烟站、合作社指定专人负责，明确责任主体、目标任务、工作标准和工作时限，确保调查结果最大限度反映实际情况

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