烟草在线—吸烟有害健康！

。”伴随着烟叶一体化平台的全面推广应用，今年安徽烟叶收购模式迎来了一场意义深远的革新。通过大力推进烟叶数字化转型和一体化平台建设，探索“业务数据化、数据业务化”，

，必将引发烟叶流通体制的深刻变革。借助烟叶平台推进业务数据化、数据业务化，依托打扫码等数字化技术手段，将有效加快烟叶数字化转型步伐，加速烟叶生产流程优化

”消除部门内外“数据孤岛”，“数据业务化”提升获取大数据并深层整合分析的能力。基于中台架构，福建中烟对营销综合管理平台、物流管理平台、预算管理系统等业务系统进行重构。目前

;推动实现数据业务化、业务数据化。为了扩充数据体积容量，四川省局深化与省市两级公安部门配合协作，根据打击涉烟犯罪工作需要，依法汇聚精准度更高、实时性更新

品牌的“组织阵地”、“金丝利·通·家·号”的“线上阵地”、现代终端的“渠道阵地”，江苏烟草商业系统推动品牌培育工作“线上线下贯通、工商零消贯通、前台后台贯通、数据业务贯通”，

，浙江烟草商业将进一步在用数赋能、生态运营、整体智治上下功夫，实现业务数据化向数据业务化升级。▲四川省内江市局（公司）营销人员从销售数据分析切入

采集“最后一公里”，促进数据共享，夯实技术基础，深挖数据价值，持续推进业务数据化、数据业务化，激发数据要素价值，构建

的深度融合，加快推进“业务数据化”向“数据业务化”升级，“互联网+营销管理”新模式更加成熟、更可复制，持续蓄势现代营销新动能，驶入高质量

准、抓数采、建模型，完善了数据的采集、分析、应用和管理体系，推动数据驱动决策、数据驱动运营、数据驱动监管，实现了“业务数据化”向“数据业务化”升级

“培养皿”；提升数据成果 “应用面”，建好数据业务和人才的 “融合圈”。人才是数字化转型的关键，企业应加强数字人才培养，建立科学完善的人

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