烟草在线—吸烟有害健康！

，整体推进大现场管理迭代焕新。点上发力，防治结合补短板。面向各班生产岗位群体，开展现场改善建议征集，梳理排查现场漏灰、漏油、漏料等视野盲点。个性问题责任

，推进高标准发展。利用《京烟报》、电子标语等多种媒体，大力宣传国家质量工作法律法规、方针政策及公司质量方针等，营造良好氛围。开展“降本增效促高质量发展”专项合理化建议

3次，开展质量提升合理化建议征集1次，发布“卷包车间质量关键指标周报”20期，专题板报2期，制作《量提升专题简报》7期。　　二是完善措施

推进落实，为切实找准审计办在履职尽责、服务基层、工作作风等方面存在的突出问题，以问卷调查方式向6家基层单位进行了意见建议的征集，做到规定动作做到位，

“持续改善”转变。围绕综合管理平台的推广运用，以“模板意见建议征集表”为依托，坚持问题导向，实行“季度清单制”，分条线梳理和汇总需新建、修改、废止

项目，各创新项目陆续完成立项申报。全年计划开展8个精益专题活动，并针对生产运行中的重点、难点配套开展专题合理化建议征集。　　会议强调，年初制定的方针目标和重点工作

员工建言献策渠道，推广应用日常诊断卡、浪费点查找、合理化建议征集、“一点课”等活动载体，引导全员开展形式多样的微改善活动。省局（公司）每年开展一次

、合理化建议征集评比、客户培训等特色活动，确保活动取得预期效果，推动卷烟营销服务再上新水平。　　

）围绕“四个注重”积极采取措施推进降本增效各项工作。　　一是注重文化植入。通过宣传培训、开展精益课题、合理化建议征集等活动，把“消除浪费、降低成本、严控费用、提高效益”的精益理念

，厂党委专门制定了工作方案，成立意见建议征集小组，在全厂范围内征集职工群众意见，班子成员之间、班子与分管部门负责人之间开展谈心交流，

烟业智汇