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  • 常规口粮产品机遇再现

    ;还给二类、普一类主流价位的产品的发展提供了机遇。在大品牌冲击高端市场时,“口粮烟”市场的新品竞争压力有所缓解,有利于属地品牌结构提升、规模做大。以石家庄市场为例,
  • 常规口粮机遇再现

    的发展提供了机遇。在大品牌冲击高端市场时,“口粮烟”市场的新品竞争压力有所缓解,有利于属地品牌结构提升、规模做大。以石家庄市场为例,其属地品牌——钻石品牌
  • 在保持主动中增强定力

    ;为整体大盘稳定销量、满足需求、牵引增量、拉动消费提供了强力助推,特别是中高端产品的良好表现,助力很多重点品牌结构提升迈上新台阶。二是供需匹配度、协调性更好。围绕开年的抓早
  • 普一类基座作用强化

    )等,玉溪品牌产品提早抢占了260元/条到300元/条的价位段。这种梯次化、多品系的产品布局方式,不仅推动了品牌结构提升,形成了多品系联动的竞争格局
  • 『不忠诚』的消费者

    ,品牌们尝到了开辟细分赛道的甜头。例如,通过构建新品类开辟细分赛道,重庆中烟构建“高雅香”品类、广西中烟构建“净香”品类;通过细分价位拉动品牌结构提升
  • 增长重要,增长构成更重要

    立的偏紧、稍紧状态,为品牌结构提升创造了相对宽松、更为包容的发展氛围,「芙蓉王」破200万箱、「黄鹤楼」一类烟净增10万箱以上,「天子」、「宽窄」超30万箱
  • 规模优势型品牌的路径选择

    品牌结构提升还是需要从增量着眼、着手,才能打开结构提升的发展新局面。  多年来,有些规模优势型品牌在结构提升方面下功夫、打硬仗,在产品层面、市场层面都有
  • 大品牌的上半年 真的很好与看似很好

    ,结构提升速度和质量。今年结构提升的速度很快,如果不是后几个月压一压、收一收,增长还要更快一些。即便如此,一些品牌结构提升仍然没有跟上
  • 大品牌的上半年,真的很好与看似很好

    提升的速度很快,如果不是后几个月压一压、收一收,增长还要更快一些。即便如此,一些品牌结构提升仍然没有跟上节奏,那些单箱均价停留在2万元左右、3
  • “二转一”能否带动品牌突破一类瓶颈?

    难成林亟待新势力的加入。以爆款产品“乐途”为基础不断向上延伸、探索品牌结构提升的新路径,既有顺应消费水平提升的现实需要,同时又有推动品牌发展的长远考虑,