烟草在线—吸烟有害健康！

与队伍整体形象的“双提升”。江苏省宝应县局针对工作纪律、内部管理制度、工作要求贯彻落实等方面存在问题和不足，进一步完善“四项制度”促进专卖队伍建设水平的进一步提升。　　一是完善周例会制度

县局内部管理制度等，重新划清模糊界线，对踏雷、踩线、消极怠工、违反禁令的行为一律予以严肃处理，促使专卖人员自觉遵守纪律，保持良好工作状态

县级局”创建的成果，以“行政执法示范点”推广为目标，进一步完善中队内部管理制度，统一中队痕迹化管理工作模式，不断加快专卖队伍的转型，

制度执行的同时，突出抓好部门三级督查制度，明确三级督查责任、督查人员、督查频次、督查重点、督查整改方式，并将三级督查的工作要求和规范纳入到内部管理制度

。四是加强内部规范管理工作，提高物流管理水平。继续完善内部管理制度，结合业务流程的优化全面开展“6S”现场管理，通过实施“6S”现场管理，积极

，学习《卷烟经营六不准》、《明示承诺制度》和《内部管理制度》，明晰岗位职责，强化员工的内控意识和自律意识，责任到人到岗，使每个员工

专卖内部管理制度，坚持收支两条线，严格按照有关规定处理假冒伪劣卷烟，杜绝违规行为发生。　　射阳烟草还不断强化与工商、公安等部门的协查合力，

月份，在法定期限内颁发新证170个，延续301起。同时，建立健全《罚没款管理制度》等各项专卖内部管理制度，坚持收支两条线，严格按照

、企业三方基本满意。　　今年以来，赣州市局（公司）积极抓好内部管理制度的修订与落实，认真贯彻落实全省烟叶收购工作会议和全省烟叶收购等级平衡会

烟草专卖局内部管理制度》，其次进行了中层干部述职及评议，而后各分管领导就上半年工作进行了总结通报、认真剖析了存在的问题、详细周密地布置下半年工作，最后，

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