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  • HLT培训驱动烟草营销人才发展战略

    营销人员按照新职员工、专业化人员和其他人员三方面进行分类培训。   1)新员工。新进入卷烟营销队伍的从业人员。   2)专业化人员培训。按照工作职能的不同将营销从业人员分为
  • 阳光下的足迹

    、一份好奇,我走进了烟草系统,参加了为新职员工开展的拓展训练。那一刻,我仿佛是一粒种子,充满了对成长的渴望;那一刻,
  • 烟草企业新员工组织社会化探析

    理论为基础,分析了烟草企业中新职员工工作期望落差对组织社会化的影响,并探索如何通过完善烟草行业新员工管理制度,减少工作期望落差以促进新员工组织社会化
  • 浅谈烟草企业加强信息化资产管理

    ,制定系统的培训计划。培训内容包括信息技术知识、资产管理理论与实践、财务知识等多个方面。对于新职员工,开展入职培训,使其快速了解企业的信息化资产管理流程和规范。对于
  • 浅析烟草企业基层单位廉洁文化建设

    效应”;针对网点员工,每月推送电子版“廉洁学习文件包”,上好“指尖上的廉洁教育课”,助推廉洁要求贯穿基层一线工作全过程;针对新职员工
  • 他们,在车间绽放劳动之美

    ?”“坚守工匠精神,严把产品质量。”……3月的一天,在滕州卷烟厂卷包车间创新工作室里,车间工艺质量管理员孙春艳向新职员工阐述着产品质量的重要性
  • 四川中烟:不断擦亮全国文明单位金字招牌

    向人才开发培养的转型,建立“课堂教学+实战演练+考核评价”培养新模式。二是抓好实施市场营销骨干业务培训以及原料及加工技术、市场营销人员职业技能鉴定前培训、新职员工岗前培训
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