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解决方案。　　施超对各单位安全管理工作给予充分肯定。他指出，安全管理是全天候工作，现场管理是重要基础，能够反映企业的总体管理水平。此次局、集团公司党组成员带队

情况看，各单位普遍比较重视，成立课题研究小组，在对课题充分研究的基础上，结合自身实际，有针对性的选择自身有优势和正在开展的项目作为

超对各单位安全管理工作给予充分肯定。他指出，安全管理是全天候的工作，现场管理是重要基础，能够反映企业的总体管理水平。此次局、集团公司党组成员带队对各工商单位

具体要求，组织各单位学习并贯彻落实。制定《关于做好岁末年初安全生产工作的通知》和《关于假日期间值班和安全保障工作的通知》，全面部署、全程安排、全力推进，狠抓安全防范措施落实

;考评组听取了各单位党委2014年度党建、党风廉政建设、精神文明建设、企业文化等工作情况的汇报；召开了职工代表意见征集会，听取了职工对集团发展的意见和建议。考评组认为

管理工作的一项重要任务，是市场监管转型提升工作的重要抓手。各单位要围绕提高市场监管实效的总体要求，结合各地区实际，提取完善分析要素，以系统数据

、布局方法、工作内容与程序等六方面的内容。《意见》明确各单位确定未来五年合理化布局的工作目标要依据广西区各地的人口现状、道路交通改善状况及全区卷烟销售情况等客观实际，运用合理布局的理论

整改落实情况“回头看”。检查各单位对2013年“三重一大”决策制度和“八项规定”实施办法综合检查发现问题整改落实情况以及2013年8月以来选人用人有关制度的执行情况。二是车辆管理制度执行情况检查。检查

整改落实情况“回头看”。检查各单位对2013年“三重一大”决策制度和“八项规定”实施办法综合检查发现问题整改落实情况以及2013年8月以来选人用人有关制度的执行情况。二是车辆管理制度执行情况检查。检查

汇报，对照检查细则，对各单位需求预测、订单采集、货源组织投放、货款结算等工作进行了详细摸底；与市、县两级营销部门工作人员进行了座谈，了解了各单位

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