烟草在线—吸烟有害健康！

。积极开展岗位练兵、技能比武和职责“一口清”等活动，形成比学赶超的浓厚氛围。同时，推行“变堵为疏”的管理理念，大力宣传举报投诉方式，聘请人大代表等成为

企业“本质安全”。　　深化学习，拓宽视野。通过此次检查发现在安全管理理念、方式方法、技防能力与行业先进企业还有一定差距，对国家、行业标准的理解也有一定局限性，

事、干实事、干成事”的良好氛围。　　区局（分公司）党委书记、经理秦庆逵在考评会议上强调，要通过机关管理责任制的运行，在公司逐步引入绩效管理理念

以领导执行力的提高为切入点。广泛通过与员工的交流，来搜集信息，评价员工，发现执行力的强弱和目标与执行之间的差距，来体现领导风格：在管理理念

，同时又是企业发展进步的必要手段之一。　　薪酬管理在企业管理中是非常重要的内容，咸阳烟叶复烤有限责任公司新的薪酬制度体现了“以人为本”的管理理念，是适应公司现阶段发展

管理工作中，要提高认识，以体系建设为抓手，以现代管理理念和方法解决发展问题；要正视差距，跳出历史和现在看发展中存在的不足

;创新企业经营管理理念，狠抓“四好”班子建设、组织建设、队伍建设和“四大活动”的开展，“四型”党组织建设步伐有力；将“挂包帮”活动作为履行社会责任

、预防为主”安全管理理念的理解，进一步提升对安防设施建设的重视程度，有效推进纳雍烟草安防设施建设步伐，希望通过安防设施建设，有效控制和预防

。　　　——继续做好国家级烟叶标准化生产示范区建设。以片、区带面的方法推动标准的贯彻落实。今年要在6个基地单元各建立一个100-500亩的标准化生产示范片，以ISO9000质量管理理念指导

，严格考核各项制度、措施的执行落实情况，积极宣传江苏烟草“十六字”企业精神和“企业是我家、发展靠大家”管理理念，充分发挥思想政治工作正面引导作用，不断增强

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