烟草在线—吸烟有害健康！

。根据市场化取向、卷烟零售终端划分的层级和终端形态相结合，转变传统的评价方法，使用“很好、好、一般、较差、差”按照一定的权重加权平均转换相应分值，做到可追溯、可

基调，坚持新发展理念，服从和服务于“五个大局”，遵循“三原则”顺利完成了2018年下半年卷烟协议签订工作。　　一是遵循“市场导向”原则。围绕市场化取向改革

，深入推进卷烟市场化取向改革、市场秩序维护、经济运行调控、企业管理标准化建设等工作，确保完成年度各项目标任务。　　四是聚焦干部队伍作风建设。要求领导干部切实强化责任担当

卷烟市场化取向改革为抓手，认真开展各项工作，减少无效环节、避免人为障碍、做到快速反应，把差距变成机遇，把短板变成潜力。要求参会人员要紧紧围绕云南

，推进标准一致、流程规范的市场化取向改革；二是搭建工商零共同面向消费者的统一平台，全面提升服务水平，有效整合集团资源；三是以素质

打的基础上，坚持眼睛向内，深化细化相关问责制度，加大各部门协同合作，合力打击卷烟非法流通。四要以市场化取向改革为契机，积极构建长效监管机制。

旅游终端建设工作给予充分肯定，指出安顺市局（公司）初步回答了旅游终端建什么、怎么建、如何用的问题，符合卷烟营销市场化取向改革大方向，

做好对重点品牌的终端展示，将其摆放在卷烟陈列区显要位置，发挥终端建设的卷烟宣传及展示作用。　　四是精准队伍转型。结合市场化取向改革工作要求，制定营销人员教育

着烟草行业的形象。推动客户经理职能转型，提升精准营销水平，是适应新形势新任务的需要，也是卷烟营销市场化取向改革的必然选择。江西省乐平市分公司凝心聚力

”上下功夫，促使营销队伍技能水平得到全面提升。　　一是重引导，提升认知分析能力。通过组织引导营销人员学习卷烟市场化取向改革、新常态下卷烟市场营销等方面要求，

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