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  • 又到年末“调”与“控”

    ,但在具体的点上还是不能忽视。   第二个要调整的,是调结构。   今年以来,除了3月份当月因为追赶目标进度、保证销量增长采取以价换量策略而导致单箱均价只有三百
  • “两节”看“两节” 越主动越多主动

    关注到这些,更要采取有效措施。疫情过后追赶进度的关键时期,广大零售户给了行业巨大支持,也体现出对于市场前景的坚定信心,千万不要辜负这份来之不易
  • 以消费降级的名义做品牌升级

    要的是,为了追赶目标进度,在策略上不得不选择以价换量,一切有利于增加销量、一切有利于目标实现,在某种意义上,这一阶段的销售结构并非
  • 年中定年终

    追赶进度而生产组织、物流配送断断续续的时候,是“有什么卖什么、有多少卖多少”,后期为了消除不确定、不稳定,逐渐往“要什么给什么、要多少给多少”在看齐靠拢
  • 半年会传递四大信号

    “增速合理、贵在持续”,眼前的关键是在有条件、有空间的情况下,以更加精准、精细的市场调控、货源投放来解决前期在追赶目标进度中有所抬头的区域发展不平衡、不协调。   二是
  • 细支新常态

    ,极好地回应了之前对于细支高端化、特色化的呼吁和期待。   一个是坚持高端化的战略性。回过头来看,尽管当初对于高端细支烟的投入,既有追赶风口的一面,细支化
  • “双过半”很重要 “双提升”更关键

    ,抢回来100多万箱的销量追赶,也抢回来难能可贵的目标进度,一季度商业销量、销售收入、单箱均价全面扳正并实现合理增长,为上半年的“双过半”奠定了坚实基础
  • 年中看年终

    是一方面,准备好“十四五”的开局是更加重要的另外一方面。接下来的6、7、8月对于很多品牌来说,应该比2、3、4月更难,失去追赶进度的加大投放是一个原因
  • 重庆卷烟厂制丝车间:你拼我载的“阻击战”

    一个个“不可能”变成了“可能”。什么是追赶者啊?我想就是这些一点一点日积月累积硅步的行进者,人人争做最美奔跑者,跑出加速度,就没有战胜不
  • 要完成任务 更要出色地完成任务

    重复走过去的老路。换句话说,不仅要完成任务,更要出色地完成任务。    何为出色?   一、当前可承受。之前为了追赶进度,很多地方的市场状态