烟草在线—吸烟有害健康！

风险不是来自外部，而是来自内部，如何解决“注重自律”这一课题越发得到重视，“一案双查”的监管责任落到内管人员肩上，专卖内管委派制应运而生。2012年

，为了对经营情况实施动态分析和动态管理，内管人员可以从专卖ZM数据库中抽取客户经营数据，从电子营销系统中采集卷烟销售环节数据；登录客户关系管理系统采集

参与，事后考核，全过程监管的三道防线。　　四是加强内管队伍建设。按照培训计划，组织内管人员认真学习专卖法律法规、内部专卖管理监督制度教育、违规违法实例警示教育

，对专卖内管人员的工作业绩进行评价；建立专卖内管责任追究制度和惩罚机制，对不规范生产经营问题和监管不作为、失职的有关责任人进行严肃处理。　　意见强调

;不断创新内部监管的方式方法，持续提升内管工作的质量和效率。五是着力队伍建设，强化人才保障。强领导，重学习，转作风，切实加强各级内管人员

培训，提高内管人员运用内管系统预警、查处案件信息发现问题、分析问题、解决问题的能力，坚决实行“一案双查”和不规范经营行为“零容忍”制度；　　三是创新

;确保生产流程符合专卖规范要求。一是专卖内管人员在工作日不定时巡查生产现场，及时掌握生产、打扫码、出入库等情况，及时发现解决问题及隐患。二是巡查在线报废处置环节

;巩固专卖部门在行业内管中的地位和作用，完善长效工作机制；要严格执行内管工作制度，狠抓工作落实；要配齐配强内管人员，调整充实内管队伍

，维护规范经营高压线。提高内管人员对内管系统预警的筛选能力和水平，从中寻找出规范经营的薄弱环节，促使卷烟经营更加规范。四是加强队伍建设，树立依法行政

到节后工作中，文明、严格执法，认真做好节后卷烟市场监管，为全年工作打下扎实基础。内管核查到位，要求内管人员大胆、精细监管，对发现

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