烟草在线—吸烟有害健康！

;深入督办，强化考核。　　—持续提升市场监管能力，切实抓好卷烟零售市场的清理整顿，加快构建以信用为核心的新型市场监管体制，稳妥推进零售客户

存在的疑问，指导零售户使用网上银行、手机银行等方式转存购烟款，提升电子结算率，做好特殊时期的经营指导等服务工作；强化考核，指定专人

监管，强化考核，确保安全监督把关到位。　　加强安全标准化建设，让烟草企业生产纳入到标准化轨道，从而推进烟草企业安全生产上水平。加强安全生产队

；还有一些理论知识水平不够、但技能操作能力较强的员工，可以扬长避短调整至作业岗位。　　三是强化考核。一方面，要建立可行的考核指标体系，要结合企业

客户进行拜访，通过整个过程的协助，取其精华，去其糟粕，丰富自己的服务内涵。　　四是强化考核。科学合理的考核机制是贯彻实施精益营销、提升服务水平

。全面推进专卖管理工作绩效考核。做到定量与定性相结合，强化考核结果应用，作为年度评先评优重要依据。继续强化队伍作风建设，进一步完善专卖各个环节工作要求及流程

干部考核评价机制强化考核结果运用加大交流力度，努力建设领导信任、群众信赖的干部队伍。　　扎实推进基层党建工作。持续推进基层支部提档升级，积极开展党支部示范点创建

提供一定的线索；强化考核落实，确保工作部署要求执行到位。对2016年度的工作目标和要求，通过设立大队、中队、稽查员考核指标，把目标任务分解到部门

一年之中销售最为关键的一个月，影响全年卷烟销售，如何实现开门红，建议如下：　　1、强化考核机制。制定完善合理的考核激励机制，将目标

，进一步细化案件法律审核工作规范，确定案件审核的程序、形式，完善稽查员个人执法档案，发挥法规员在审核中的作用。　　着力强化考核激励。一方面

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