烟草在线—吸烟有害健康！

，着力规范收购流程管理，着力抓好等级纯度提升工作，着力推广应用“烟叶收购约时定点信息系统”，呈现走势理性、进度平稳、质量提升的良好态势

反复沟通，最终确定了5名定点捐助对象和帮扶内容。捐助期间，局团委建立了爱心捐款活动专项资金监管小组，保障善款的规范使用；制定了长效帮扶机制和救助

与非作业区进行明确划分，责任分解到人。结合“PDCA”质量管理工作要求，采取收集、定点摄影等方式，真实记录整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约前后

”、“定点停放”、“三交一封”等安全管理制度，指定专人每日进行检查，留存检查记录备查，严禁公车私用。　　二、要进一步加强对交通事故多发性、复杂性的认识

区域内有影响力、人流量较大、经营能力较强的门店作为品牌培育的定点，采取以点带面的方式循序渐进地推动重点品牌的上摊展示和上柜摆卖；同时，借助消费体验、张贴海报

工作，采取约时定点、轮流交售的办法，组织烟农积极交售烟叶，确保烟叶收购进度；要加强收购期间的内部管理，严格执行上级规定的收购标准

运输、收购管理、安全管理、承诺服务等八个主要考核项目细化、量化为十三个检查考核内容，明确评分标准并规范制作成表格，严格对照落实检查考核。考核组人员不定时、不定点对各收购站

;合作社所执行的“青杂必须分清、部位必须分清、长短基本一致、颜色基本一致”的要求切实有效，各收购点所使用的约时定点定量收购系统对净化收购秩序、提升收购管理水平效果明显，值得

”收购烟叶，保障烟农正常合法收益。　　三是把握收购进度。公司上下合理安排收购时间和收购量，将收购量细化到天、到旬、到月，采取约时定点、干部带队的方式

烟农利益。　　三是规范烟叶收购流程。全面实行入户预检、编码收购、密码定级、原收原调的收购流程，实行“约时、定点、分部位、分阶段”收购制度，及时兑现烟农货款，

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