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制造水平、创建“优秀卷烟工厂”的有效途径。该项目规划占地1080亩，一期建筑面积24.65万平方米，将新建联合生产工房、动力中心、生产管理中心、后勤服务楼、成品醇化库、辅料

要紧紧围绕中心发展工作，把创先争优活动与创建优秀基层单位结合起来，与构建以“四进”为重点的“两个至上”长效机制结合起来，与深化“四好”领导班子建设结合起来

烟销售工作先进单位一等奖”。全行业企业文化和服务品牌建设现场会、全国创建优秀县级烟草专卖局工作现场会、行业“两个至上”和“创先争优”工作座谈会先后在江苏召开。　　2011年江苏省烟草专卖管理工作取得新

的积极性、主动性和创造性，进一步完善考核激励机制，确保烟叶质量的提升。四是要抓好质检队伍建设，培养储备一批烟叶质检高技能人才。五是要结合创建优秀基层站点活动

问候，高度评价了大理卷烟厂在创建“优秀卷烟工厂”工作方面所取得的成效。认为大理卷烟厂领导班子团结务实，带领全体干部职工奋力拼搏，在圆满完成集团下达的各项工作目标

　　烟草在线姜堰消息　　今年，江苏姜堰市局按照“四个引领”的工作总要求，把握全面推进创建优秀县级局和“素质提升年”的有利契机，坚持以创建“烟草稽查示范中队

，并与企业综合管理系统融合，按照目标管理的制定、分解、审批、检查、评价“五步法”实现目标信息化管理。以创建“优秀卷烟工厂”和“湖北省长江质量奖（卓越绩效）

。　　追求一个目标——核心制造。按照卓越绩效管理的模式创建优秀卷烟工厂，引用现代竞争战略理论等方法，通过系统策划和组织，构建富有工厂特色的卓越绩效管理模式

监督管理工作取得较好成效。　　一是进一步夯实专卖监督管理基础。将专卖“象限管理”模式和开展创建优秀县级烟草专卖局工作有机结合起来，以市局《烟草专卖管理体系手册》为指导，

增强车间的凝聚力，努力创建优秀工厂起到了积极作用。　　评价体系：考试过一遍，操作水平落实处　　到车间的重点岗位轮岗，并不仅仅是蜻蜓点水式

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