烟草在线—吸烟有害健康！

;杜绝跨区销售、虚拟客户、拆单分摊等行为，严格控制卷烟无序流动，保证了规范经营上水平。

，确保预算运行质量。本着“厉行节约、合理开支、严格控制”的原则，先后修订了《费用管理实施细则》、《业务招待费管理办法》等多项内控制度，对重点控制性费用实行定额定标管理

，压缩库存，创造无中断、无耽搁的增值流程，简化操作，提升物流体系的整体效率。发挥整体优势。　　四是倡导精细化管理，门卫严格控制成品车辆“出

设计到位，规划报告和实施方案编制规范；严格控制补贴标准、注重项目整合；项目规划突出新烟区、现代烟草农业工作重点；以水源定项目，区域

。　　二是强化电子结算管理。县局（营销部）安排专职财务人员对全县收购资金电子结算支付情况进行核对、监控，严格控制流程运作，确保收购资金正常支付

;公司）相关规定，严格控制各项费用的预算和支出，继续推进费用“明示”工作。严格按照要求进行定点物资采购，并通过资金监管系统明示资金流向，

;将《烟叶收购工作规范》扎扎实实贯彻落实到位。　　四是进一步加强上等烟比例监控。高度重视上等烟交售，加强预检预约工作管理，严格控制各等级交售比例。将各站点收购结构、上等烟

。2010年，有机烟叶在金沙县桂花烟叶工作站示范栽种，取得实效。2011年，在严格控制有机烟叶生产各环节，突出有机烟叶质量，扎实

，打包要做到把头一致、叠放整齐，便于运输，防雨受潮，严格控制水分。结合进期大田烟株长势情况，对后期田管，特别是病虫害

，针对高温、高湿、多雨的天气情况，加强对烟叶大田湿度的控制，做到田间排水顺畅，重点做好打顶后可能出现的斜纹夜蛾的防治工作。　　五是严格控制中后期肥料施用

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