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工作方案和考核方案等一系列操作性强、奖惩分明的工作制度，进一步明确了工作职责，使烟叶收购工作有了可靠的制度保障。　　设施设备到位。对各收购站点的烟叶仓储和收购场所进行了

；八是超前谋划，做好收购各项准备工作，及时制定收购考核方案。　　寻甸县县委常委、纪委书记吴忠林，县人大副主任李孝伟，县政协副主席杨朝旺

　　烟草在线桂东消息　　日前，湖南桂东县局组织召开专卖大会，进一步传达贯彻《郴州市烟草专卖局2011年度县级局专卖监督管理工作考核方案》精神，认真分析了当

的积极性。在此基础上，制订了《以棵定亩考核方案》，以1300棵/亩作为一个基本计量单位，通过“以棵定亩”的考核措施，保证移栽株数真实有效

的考核方案，确保各项工作落到实处。

;严格考核机制。制定了专卖管理人员工作质量过程化考核方案，专卖部门按月制订案件量化指标，由分管领导亲自下达到各个中队，再分解到各人并实行奖罚激励机制，

设立办公室，制定考核方案和工作措施，扎实推进优化烟叶结构工作；实行挂钩联系制度，局（分公司）领导挂钩联系乡

。　　五是建立监督考核绩效机制。该县分公司及早制定农家肥堆捂绩效考核实施方案，依据考核方案在规定的时效内分组深入到各乡镇田间地块全面监督考核农家肥堆捂质量和数量，根据其情况

部分机组实行四班三运转、安排西昌绵阳分厂延时加班，全力保障市场供应。在生产、设备、技术上，全方位加强投入。四川公司优化生产运作考核方案，强化奖惩机制

年烟叶工作绩效考核方案》。烟叶工作考核共分为4个阶段，包括3个烟叶生产阶段和1个烟叶收购阶段。其中，年度重点指标包括面积落实、品种优化、政策宣贯、生产投入政策执行和合同管理

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