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  • 善于应变,巧妙营销

    注重细节化、实效化的手段来调整、磨炼、积累。客户经理要通过客户满意的、认可的应变与协调方法和技巧,切实解决卷烟零售户提出的或遇到的各类问题,使得营销服务效果得到进一步提高
  • 自律小组组长大老王的故事

    ;周边的同行都对这家抱有很深的意见。为了加这个同行,大老王还通过客户经理的多次撮合才同意的,进群后,这个同行一直不发声,偶尔出来说一句
  • 依托宁夏烟草客户服务平台 探索卷烟品牌培育“线上+”模式

    ,为品牌培育耕耘了更加肥沃的土壤。   一、现状分析   (一)传统品牌培育现状   1.品牌信息传递滞后   传统的品牌信息通过客户经理拜访进行口头宣传
  • 天冷咋卖烟?“八个多一点”

    ;简称“三员”。他们常年奔波市场,真心实意为客户服务。客户有什么问题,都可以咨询他们。尤其在卷烟经营旺季,客户要多与“三员”联系。比如,通过客
  • 细支烟为啥卖得好?

    ;男人抽吸细支烟有失身份掉架子。客户经理不厌其烦,就给他们讲细支烟的特点和抽细支烟的好处。功夫不负有心人。经过客户经理的精心指导,现在,来我店购买细支烟的顾客
  • 客户经理如何从“拉销”向“营销”转变

    ,不能最大限度地挖掘客户的销售潜力,也就不能达到通过客户营销能力提升来实现企业营销水平提升的目的。为此,这种满足于到场签到式的服务,必须从根本上予以改变
  • 培育工匠精神 铸就卷烟精品

    ”,在企业创新活动中不当“过客”当“常客”。开辟一条员工收获荣誉的“星光大道”,充分调动和激发员工岗位学习、岗位创新、岗位成才、岗位奉献的积极性,不断提升技术技能水平
  • 如何提升现代零售终端品牌培养功能及扫码枪的使用率

    零售终端建设现状   安福烟草目前拥有1400户零售客户,安装扫码枪客户有74户,但零售客户整体素质不高,赢利能力较弱。近年来,通过客
  • 幸福的模样

    ;他们只知道,又来扶贫了,又来了一个过客呢。我按照要求完成了所有的任务,当我走出家门的时候,老两口在门口的样子让我心伤,我快快忍住泪水
  • 大官大事和其他

    解决不了更别说帮上什么忙了。自己的事情尚在两可之间,还在犹豫徘徊之中,指望我——怕只会是一场空了。每次回家急急忙忙,像是这个村子里的过客一般,心里