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;并亲自担任班长，使员工队伍素质不断提升；通过加强各级班子建设和党风、政风、行风建设，保持了共产党员的先进性和纯洁性，树立了企业良好的形象

才能保持优势、实现持续发展。　　7、企业上下是否一致？这一问题涉及到企业内部领导班子建设、干部员工队伍建设做得好不好。上下一致就是干部和员工为了一个共同的目标，团结和谐

;采取有效措施推动文化树品牌、文化进终端、文化促消费工作，使文化力不断地转化成为经济力。　　聚焦提素质。不断加强领导班子建设、中层管理队伍建设和基层员工队伍建设。加强工作培训

配方打叶及工艺参数研究应用，提升生产加工水平；八是加强打叶复烤工艺、质量检测等行业标准的研究，提升工艺技术水平。九是强化“四好”领导班子建设，推进

要紧紧围绕中心发展工作，把创先争优活动与创建优秀基层单位结合起来，与构建以“四进”为重点的“两个至上”长效机制结合起来，与深化“四好”领导班子建设结合起来

措施，重在落实，夯实管理基础；与基层班子建设、人力资源优化项目、各项主题教育活动相结合，提高班组成员的自我管理、自我创新能力，把班组

;以制度管人、按程序办事，工作作风进一步改进，办事效率进一步提高。二是将领导班子建设放在首位，努力打造一个团结、奋进、务实、高效的领导班子。该局班子成员既讲

的数量和质量还不能满足领导班子建设的需要，还不能适应企业的管理工作，特别是能担当重任，能较好地驾驭工作全局的年轻干部少之又少。同时，年轻干部培养选拔

的积极性和创造性。五是牢固树立行业良好社会形象。要通过县级局创优活动的开展切实树立行业良好社会形象。要加强县级局班子建设，大力推进办事公开、民主管理，将优秀县级局创建工作和基层

。　　五大抓手——塑形象　　以班子建设为抓手，塑造机关良好形象，推动了精神文明建设的健康发展，先后制定了民主议事、下基层等纪律规定，并严格组织实施。以

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