烟草在线—吸烟有害健康！

重心，持续深入各个区县市场开展协同营销，深耕终端市场，走遍各种业态的重点零售客户开展品牌培育。　　一个个模范身影，一个个具体行动，

提升。二是步子稳，目标进，强化省外二类重点品牌的上柜率、重购率、货源利用率考核，同时深化工商协同营销，加大二类省外卷烟宣传力度，开展

，寻求零售户获利途径，把协同营销、订单供货、零售户盈利引入网建体系，建立完整的价值链和高效敏捷的供应链，促使“市场服务、品牌培育、零售户盈利”有机

;以数据加强工商协同营销……浙江烟草商业沉淀相关数据、分析关联逻辑、挖掘数据金矿，数据红利进一步显现。　　【模式解析】　　数据驱动　智慧浙烟　　数据驱动，是

的长效机制。通过过程考核和结果运用，牢固树立全员专卖、全员营销意识。如专卖网格员设立信息共享、协助营销等考核指标，增强主动协同营销意识；营销网格员设立销售异动客户信息

和方法，不断丰富培育手段。二是借鉴其他工业或商业公司的做法，完善自身的能力。三是加强协同营销主动性，转变思想，不等不靠。主动与工业协同

;对零售客户进行消费、销售数据，从而提升零售客户营销能力的培训和指导。　　第三，要面向品牌，做好协同营销，提高工商协同水平。　　品牌培育

;建立起“日常沟通机制”。2016年，攀枝花烟草共召开工商协同营销座谈会10余场，形成每周3次以上的日常沟通机制。通过整合资源，共同开展市场走访100余次

，在对自身经营情况的反思中，增强追赶的意识，同时提高自身经营能力。除此之外，在工商协同营销等方面也要加大教育培训资源的辐射力度，让现代终端有

市场需求减弱、社会库存增大、结构增长乏力等问题，普洱市局（公司）卷烟营销队伍掌握情况不迟钝、解决问题不拖延、完成目标不动摇。强化协同营销，把握关键销售

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