烟草在线—吸烟有害健康！

。　　“工业协同”下的品牌合作生产　　自2006年以来，国家局先后出台了《中国卷烟品牌发展纲要》、《关于加快培育全国性重点骨干品牌的指导意见》、《“卷烟上水平”总体规划》等一系列文件

客户的真实需求，实施精准营销，促进销售结构转型上水平。销售结构的转型与品牌的培育密不可分，尤其是全国性重点骨干牌号。如“七匹狼（豪情

培育经营规模大、竞争力强的重点骨干品牌积极向“532”、“461”品牌靠拢。2010年，全国性重点骨干品牌总销量达10193箱，占全年总销量的32%。　　4、终端建设

居一隅的区域性品牌成长为今日具有较强竞争力的全国性品牌。然而，在品牌销量屡创新高的背后，却并不能掩盖“七匹狼”品牌产品结构偏低的问题，中低端产品销售占比较

内能有这样的骄人业绩，不得不说“红金龙（楚风）”是一款较为适合本地消费者的产品。　　“红金龙”品牌成功实现了从区域性品牌向全国性品牌的成功转换，其品牌影响力

圣”品牌的市场培育就会受到挫折，打造“低害卷烟的领军品牌”就会成为空谈；“好猫”品牌的市场培育就不会一帆风顺，成为全国性品牌就成为纸上谈兵。　　食盐在短时间

，坚持选择全国性大品牌，兼顾“双低”品牌平衡发展，同时以市场为导向，培育与市场真实需求、市场结构、市场容量相适应的主导品牌系列，与国

1975年创牌以来，“白沙”品牌已经从当初的一个默默无闻的区域性品牌成长为今日的以规模为主导、市场覆盖率极高的全国性大品牌。2009年，在全球金融危机的不利影响之下，

，首先要看该产品已存在了多少时间？现有客户有多少？分别是什么客户？有无上市或全国性客户？这软件公司的经营者目标是什么？经营者

仍然存在一些问题。全国性品牌的规模不断扩大，市场份额持续提升，集中度进一步提高，但部分品牌结构偏低的问题仍然较为突出。若按照各工业企业制定的品牌销售收入目标

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