烟草在线—吸烟有害健康！

的数量和质量完成指标，实行以月度考核和季度考核相结合，年度考核以月度考核加基础管理考核的方式，拉大绩效考核力度。　　二是明确考核基数。员工月度绩效工资全部拿出

整治工作部署，二就调研提纲与专卖工作进行汇报，调研的主要内容有：如何完善APVD市场监管工作法，创新监管和考核方式、手段，提高

、内管、法规三方面积极做好年底调研工作。　　在专卖方面对如何完善APCD市场监管工作法，创新监管和考核方式、手段，提高市场监管成效和烟草专卖零售许可证后续监管中的突出

的实效性。　　三是效果评估做到心中有尺。为保证每次培训都能达到预期目的，县局（营销部）采取座谈、提问、理论考核等方式认真开展培训效果评估，每次

职能部门工作职责，采用“交叉考核、互相监督、责任连带”的考核方式，及时发现问题进行整改，达到“以考促管、以考促改、重在规范”的目的，确保规范经营

，创新考核方式，增强敏锐性，善于发现问题，敢于指出问题。三是要调整考核内容，营销方面要加大对基础工作的考核力度，专卖

）近期对综合管理体系运行情况进行了全面检查审核。　　此次审核一是发挥审核员作用，开展交叉互评考核方式，城区审核县区，县区审核城区，基层审核

和烟农亲切交谈，询问烟农最近几年种烟的收入情况，并对今年如何做好、管好、烤好K326特色品种对作了交流。对绥阳站在移栽中以“抓好组织力量、抓好技术标准、抓好移栽考核”方式给予

;做到管理从指标上导向、过程上控制、绩效上考核的方式进行。同时不断加强队伍建设，提升专兼职管理人员的业务能力；二是以推行设备精益化管理为契机，健全设备7项清单

生产，进一步优化考核方式，确保圆满完成2015年烟叶生产与销售任务，促进丹东烟叶生产持续、平稳与健康发展。　　丹东市局（公司）

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